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2020年浙江人力資源管理師四級考前10天沖刺試卷及解析一

來源:中華考試網  [ 2020年06月30日 ]  【

  一、單項選擇題

  1.人員配置應遵循的原則不包括()。

  A.崗得其人

  B.人得其位

  C.人盡其才

  D.適才適所

  參考答案:C

  參考解析:人員配置是企業為了實現生產經營的目標,采用科學的方法,根據崗得其人、人得其位、適才適所的原則,實現人力資源與其他物力、財力資源的有效結合而進行的一系列管理活動的總稱。

  2.在內部招聘中最容易造成()。

  A.相互拆臺

  B.無強烈競聘上崗

  C.部門相互挖人

  D.近親繁殖

  參考答案:D

  參考解析:在內部招聘中最容易造成"近親繁殖"的現象。同一組織內的員工有相同的文化背景,可能會產生"團體思維"現象,抑制了個體創新,尤其是當組織內部重要崗位主要由基層員工逐級升任,就可能會因缺乏新人與新觀念的輸入,而逐漸產生一種趨于僵化的思維意識,這將不利于組織的長期發展。

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  3.招聘工作的實施是整個招聘活動的核心,其步驟不包括()。

  A.招募階段

  B.準備階段

  C.篩選階段

  D.錄用階段

  參考答案:B

  參考解析:招聘工作的實施是整個招聘活動的核心,也是最關鍵的一環,先后經歷招募、篩選、錄用三個步驟。

  4.以下不屬于企業招聘需求信息來源的是()。

  A.組織人力資源自然減員

  B.組織業務的調整的需要

  C.人力資源部的決策

  D.現有人員的不合理配置

  參考答案:C

  參考解析:招聘需求信息的產生有如下幾種:①組織人力資源自然減員。如員工離職或調動到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等,都會產生崗位的空缺,有招聘的需求。②組織業務量的變化使得現有人員無法滿足需要。由于組織的成長和發展,需要最大限度地吸引各種人才來組成得心應手的員工隊伍從而有效地工作,這已是不爭的事實。③現有人力資源配置情況不合理。

  5.某一新成立的銷售公司需要招聘一名具有一定經驗的銷售總監,那么,其最適合的招募來源是()。

  A.學校招聘

  B.競爭對手與其他單位

  C.下崗失業者

  D.退伍軍人

  參考答案:B

  參考解析:對于需要相關專業工作經驗的崗位來說,用人單位可以考慮從同一行業或同一地區的其他單位招聘人才,有時甚至可以從競爭對手單位"挖"人。對于人力資源管理人員來說,通過正常合法的途徑將外單位的合格應聘者吸引過來構成了外部招聘的重要來源。

  6.()的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快了解企業的基本情況。

  A.文化課學習

  B.上崗前的集中訓練

  C.專業課學習

  D.上崗后的分散訓練

  參考答案:B

  參考解析:上崗前的集中訓練的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快了解企業的基本情況。可以采用發行內部刊物以及觀看企業相關錄像或實地參觀的形式。

  7.從理論上講,()是人員錄用效果最佳的方法。

  A.因事擇人

  B.因人擇事

  C.雙向選擇

  D.領導指派

  參考答案:A

  參考解析:因事擇人是以事業的需要、崗位的空缺為出發點,根據崗位對任職者的資格要求來選擇人員。它要求組織招聘員工應是根據工作的需要來進行,應嚴格按照人力資源規劃的供需計劃來吸納每一名員工,人員配置切莫出自于部門領導或人力資源部門領導的個人需要或長官意志,也不能借工作需要來達到個人的某種目的。

  8.()原則要求管理者對員工給予充分的信任與尊重。

  A.以人為本

  B.任人唯賢

  C.用人不疑

  D.嚴愛相濟

  參考答案:C

  參考解析:為實現用人之所長、學用一致、有效利用人力資源的目的,人員錄用必須遵循以下原則:①因事擇人原則;②任人唯賢原則;③用人不疑原則;④嚴愛相濟原則。其中,用人不疑原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。如果對部下懷有疑慮,干脆不用。既然要用,就一定要明確授權,放手大膽使用,使他充分發揮才干。

  9.()屬于按照功能結構劃分的典型的員工信息管理系統層面。

  A.業務執行層

  B.業務處理層

  C.智囊咨詢層

  D.數據處理層

  參考答案:B

  參考解析:一般來說,一套典型的員工信息管理系統,從功能結構上應當分為三個層面:基礎數據層、業務處理層和決策支持層。

  10.以下不屬于員工信息內容的是()。

  A.參加黨團組織的材料

  B.興趣、特長、愛好等信息

  C.獎勵和模范先進事跡材料

  D.勞動合同

  參考答案:D

  參考解析:一般來說,員工信息的內容主要包括:①反映員工歷史狀況的信息。主要內容有:履歷材料;自傳材料;鑒定材料;政治歷史問題的審查、甄別和復查材料;參加黨團組織的材料等。②反映員工現狀的信息。包括目前的個人狀況信息,以及與工作相關的信息,如職務、職稱、教育狀況、工作變動、工資變動、任免晉升、考核材料等;獎勵和模范先進事跡材料;處分、取消處分和甄別復查材料等。③反映員工個性與潛能的信息。包括興趣、特長、愛好等信息。實際上,單位可根據工作的需要或單位人員管理的情況,建立有效、實用的人員信息資料。

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責編:chenzhu

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